Работа в Москве

Работа в Москве и регионах  •  Вакансии для специалистов   •  Актуальные резюме

JOBCONS - профессиональный сервис для работодателей и соискателей. Соискатели, осуществляя поиск работы, могут создавать и размещать свои резюме, а также искать необходимые вакансии, используя возможности сервисов сайта. Кадровые агентства и прямые работодатели получают удобную форму поиска резюме и публикации вакансий. Наша задача - предоставить всем пользователям качественный сервис и сделать его максимально удобным.
JOBTOR - Работа в России | вакансии
Rambler's Top100

Разделы статей

Кадровое делопроизводство [20]
В помощь работнику службы персонала
Кадровые новости [40]
Все новости и события кадрового мира
Профессия [19]
Информация, которая призвана помочь Вам в профессиональном продвижении и успешном ведении бизнеса.
Рынок труда [8]
Актуальные публикации и аналитика.
Трудовое законодательство [9]
Этот раздел содержит законодательные акты по трудовому праву и комментарии юристов.
Трудоустройство [1022]
Публикации в помощь ищущим работу людям
Управление персоналом [15]
Публикации и аналитические материалы о подборе и поиске персонала для компании.




Самые популярные материалы

Порядок приема, перевода и увольнения сотрудника [6730 просмотров]
Порядок приема, перевода и увольнения сотрудника → Подробнее
Навыки в составлении резюме [5992 просмотра]
Навыки в составлении резюме → Подробнее
Как найти работу в Москве? [5129 просмотров]
Как найти работу в Москве? → Подробнее
Кадровое делопроизводство: состав и виды кадровой документации [2719 просмотров]
Кадровое делопроизводство: состав и виды кадровой документации → Подробнее
Оформление смены генерального директора в кадровом делопроизводстве. [1940 просмотров]
Оформление смены генерального директора в кадровом делопроизводстве. → Подробнее
10 вопросов, которые стоит задать на собеседовании [1793 просмотра]
10 вопросов, которые стоит задать на собеседовании → Подробнее
«Горячая пятерка» рабочих профессий [1629 просмотров]
«Горячая пятерка» рабочих профессий → Подробнее
Параметры оценки персонала

Узнать о стоимости услуги здесь.В компании вопрос об оценке персонала встает в момент подбора новых сотрудников взамен выбывших, выявлении зоны развития сотрудников и построении плана обучения, при перемещении сотрудников внутри компании (переход на иную должность), сокращении персонала и др.При оценке персонала нас интересуют три сферы: личность (темперамент, характер, ценности, приоритеты), профессиональные навыки (что умеет делать и как) и профессиональные знания (что знает, с чем знаком на т...

Оценка интеллекта.

Оценку интеллекта можно проводить несколькими способами: наблюдением, тестированием, анализом результатов действия, интервьюированием.Интеллект в общепризнанной терминологии это глобальная способность действовать разумно, рационально мыслить и хорошо справляться с жизненными обстоятельствами (Векслер). Таким образом, интеллект человека может рассматриваться как способность адаптироваться к окружающей среде.Интеллект в общепризнанной терминологии это глобальная способность действовать разумно, ра...

Организационная структура компании.

Организационная структура компании – это схематическое отражение соподчиненности между функционально дифференцированными элементами организации. В схеме отражаются уровни, подчиненность, каналы взаимодействия.Организационная структура может сформироваться стихийно или быть жестко задана, но в каждой организации она присутствует. Структура организации задает бизнес-процессы и влияет на эффективность работы организации.Структура компании может быть нескольких видов. Самыми популярными являются:...

Аутплейсмент

Аутплейсмент устройство на работу увольняющегося персонала. Компании работают в условиях высокой конкуренции. Поддерживать уровень конкурентной способности помогает персонал компании, который и является основным производителем продукта (услуги). Чем привлекательней компания будет для персонала, в качестве работодателя, тем выше вероятность привлечения в компанию Талантов или сотрудников с высоким потенциалом. Каждая компания самостоятельно формирует кадровую политику (способы работы с персоналом...

Выбор лучшего кандидата

После окончания всех интервью возникает сложная задача: принять решение, какой кандидат оказался самым лучшим. Для решения этой задачи рекомендую использовать три типа основных критериев: объективные, субъективные, практические.Объективные критерии – критерии оценки кандидата, основанные на требованиях к знаниям, умениям и навыкам (соответствию должности).Субъективные факторы основаны в основном на впечатлениях интервьюера, оставленных кандидатом. В этой категории мы будем рассматривать такие ф...

[1] [2][3] >>

Публикации   •   Библиотека     ©JOBCONS 2007 
 
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 Яндекс.Метрика